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大齿公司举行2013年经营责任制任务书签订仪式-(新闻)

时间:2022-08-05 来源网站:杭州化工机械网

大齿公司举行2013年经营责任制任务书签订仪式

大齿公司举行2013年经营责任制任务书签订仪式 导读:  3月21日下午,大齿公司在A1202会议室举行2013年经营责任制任务书签订仪式。总经理武正河作重要讲话,常务副总经理文中主持签订仪式,公司领导、副总师、全体中层干部、二级以上专家、质量工程师共计150多人 ...   3月21日下午,大齿公司在A1202会议室举行2013年经营责任制任务书签订仪式。总经理武正河作重要讲话,常务副总经理文中主持签订仪式,公司领导、副总师、全体中层干部、二级以上专家、质量工程师共计150多人出席签订仪式。

签订仪式前,副总经理张泽民首先就2013年经营责任制任务书的制定情况作了简要说明。今年我公司各单位的任务书主要是根据3月8日集团公司与我公司签订的2013年经营责任书和我公司生产经营重点工作进行具体分解,相比往年有较大调整,重点围绕质量、效益明确了一系列目标。

会上,武总经理分别与各位公司领导、总经理助理、副总师、各部室、各加工部及质量工程师47个单位及个人签订了《2013年经营目标责任书》。葛玉珉、王子平、马宇、杨更青、张青等10位同志代表不同的工作层面分别作了表态发言。

仪式结束后,总经理武正河作了重要讲话。他说,3月8日与集团签订的任务书体现了几个明显的变化,集团把质量、效益指标作为全年的重中之重进行考核,体现了“质量是第一要务,效益是中心任务”的理念,为此,大齿把2013年确立为“质量效益提升年”,全年的各项工作都要围绕提升质量和强化效益展开。为了做好全年工作,武总重点从以下几个方面提出要求:一是要高度重视质量工作。产品质量是当前大齿最具有挑战性,必须解决的问题,大家要按照集团公司马书记和蔡总的指示,带着荣誉感、羞耻感、紧迫感去努力工作,绝不能懈怠,要全员行动起来,从细节入手,确保产品可靠性和质量技术一致性。二是要高度关注效益。目前重型车市场已进入微增长时代,市场短期内不会有较大回升,也不可能再出现政府大规模投资拉动的现象,在我公司产能得不到释放的情况下,大家必须要树立长期过紧日子的思想,围绕效益中心谋思路,谋发展,要突破原有的思维模式,创造性地开展工作。三是要重视人均劳效,充分发挥现有装备能力,减人增效,合理安排生产,进一步深化以人为本,提高职工收入。四是要确保产销量规模。规模是地位,规模是形象,要有超常规的思路、超常规的理念、超常规的创造力,要有脱皮掉肉的精神去工作、去奋斗。

武总最后指出今年各单位的指标都极具挑战性,各部门一是要对任务书进行细化分解,制定切实可行的保障措施;二是要明确职责,落实责任;三是要严格考核,有效激励;四是加大员工管理,培养队伍。以优异的成绩向集团公司交出一份满意的答卷。

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